（株）ミヤキでは様々な改善を提案出来るように、改善提案シートというものがあります。

改善シートとは、社員一人一人にどのような改善をしたいのかを個人で考え提案させ、

取り組む事で個々の能力向上と職場改善の活性化を狙っています。

今回は第2工場で取り組んだ改善事例を紹介します。

改善前の現状と課題

【改善前】

改善前は、作業エリア・通路は一部薄くなったラインテープのみで区分されていた為、

通路以外の所を歩く人も多く、作業者と接触しそうな危険な場面も何度かあり、

これは危険だと感じ改善をすることになりました。

改善後の状況

【改善後】

通路を色分けした事で通行者は自然に優先と意識し、作業者との危険な接触もなくなりました。

今後も５S（整理・整頓・清潔・清掃・躾）徹底に向けた活動として、

床の色を変え視える化による活動を進めていきます。

現在は、まだ一部のエリアですが全てのエリアを明確化することで安全な職場つくりを推進しています。